De markt voor de groothandel in glazen kaarsenpotten zal naar verwachting in 2026 aanzienlijke veranderingen ondergaan als gevolg van veranderende consumentenvoorkeuren, milieuvriendelijkheid en technologische vooruitgang. Het marktaandeel van glas bedraagt 40% en zal naar verwachting in 2026 de 1,348 miljard dollar overschrijden, wat duidelijk aangeeft dat het materiaal nog steeds erg populair is. Mosteb, als toonaangevende groothandel in glazen kaarsenpotten, blijft deze groeitrend weerspiegelen.
1. Marktoverzicht en dynamiek
Over het algemeen is de kaarspot De markt groeit gestaag en zal naar verwachting in 2035 een waarde van 1,8 miljard dollar bereiken (3,7% samengesteld jaarlijks groeipercentage). Een van de belangrijkste redenen waarom glas het gebruikte materiaal zal blijven, is de verbluffende uitstraling, milieuvriendelijkheid en de luxe uitstraling die het geeft.
- Drijvende krachten:De belangrijkste oorzaken voor de groei van de markt zijn onder meer de trend naar woninginrichting, wellness (aromatherapie), de groei van e-commerce, de vraag naar cadeaus, de stijging van het besteedbare inkomen en duurzaam consumentisme.
- Beperkingen: De industrie is een sector die te maken heeft met problemen als brandgevaar, veiligheid, kwetsbaar glas (logistiek) en onstabiele grondstofprijzen.
- Regionaal landschap: Noord-Amerika is koploper (35-40% aandeel), gevolgd door de volwassen Europese markt. Azië-Pacific is de regio met de hoogste groei (7-9% samengesteld jaarlijks groeipercentage) dankzij verstedelijking en inkomensstijging.
- Segmenten: Glas blijft het meest populaire materiaal. Doorgaans (48% van de omzet) worden potten met rechte zijkanten (8-16 oz) gebruikt vanwege hun klassieke uiterlijk en veelzijdigheid.
2. Ontwikkelende consumentenvoorkeuren en productontwerp
De moderne consument kiest voor bewuste luxe, wat betekent dat hij/zij de voorkeur geeft aan hoogwaardige, ethisch geproduceerde en milieuvriendelijke producten. Milieuvriendelijkheid is niet langer een niche-eis, maar eerder een maatstaf, samen met unieke esthetiek, voor individuele expressie.
Impact van consumentenvoorkeuren op productontwerp:
- Hervulbare/herbruikbare potten: Overgang naar circulaire economie, minder afval.
- Natuurlijke wassen: Toiyng voor soja-, kokos- en bijenwaspotten.
- Emotioneel/welzijnsgedreven ontwerpen: Potten die ontspanning, troost of luxe bieden door herinneringen op te roepen.
- Statement Multi-Wick Kaarsen: De behoefte aan grote containers komt doordat kaarsen groter zijn als decoratiestuk.
- Diverse luxe afwerkingen: Tot de beste afwerkingsopties behoren de metaalachtige, matte, iriserende en matte texturen.
- Vormen in transitie: De industrie beweegt zich weg van rechte vormen en meer richting gefacetteerde, geometrische en sculpturale vormen.
- Uitbreiding kleurenpalet: Amber is nog steeds favoriet, terwijl pastel- en juweeltinten steeds populairder worden.
- Aanpassing: Het belangrijkste kenmerk van personalisatie is (en daar is veel vraag naar) gegraveerde logo's, aangepaste etiketten, kleuraanpassingen en unieke deksels (van hout, metaal, kurk).
3. Duurzaamheidsimperatief bij inkoop en materialen
Milieuvriendelijkheid staat voorop. Groothandels moeten hier veel waarde aan hechten.
Gerecyclede inhoud: 70-100% Post-Consumer Recycled (PCR) glas is de belangrijkste factor die bijdraagt aan het energieverbruik (25-30%), de CO2-uitstoot (5-10% per 10% glasscherven) en zorgt voor het behoud van de primaire materialen.
Innovaties in de productie: De enige veranderingen die aan de fabriek worden doorgevoerd, zijn de invoering van een of meer van de volgende vier elektrische/hybride ovens en de innovatie van LionGlass, die het volume 12 keer carboniseert en versterkt tot een verhouding van 30/10.
Lichtgewicht en waterbeheer: De procesextensificatie, die leidt tot gewichtsvermindering, heeft invloed op het energieverbruik voor het transport van het product. SDG606568-waterbeheersystemen verkleinen hun watervoetafdruk.
EU-verordening (PPWR 2025/40):De EU-verordening inzake verpakkingen en verpakkingsafval (PPWR), die medio 2026 van kracht wordt, wordt ondertekend door:
- Uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (EPR): De financiële verantwoordelijkheid voor productverpakkingen ligt bij de producenten.
- Limieten voor zware metalen en PFAS-verbod: Tegelijkertijd met de strenge regelgeving omtrent zware metalen, treedt het PFAS-verbod in werking.
- Universele recyclebaarheid: De verpakking moet recyclebaar zijn. De doelstelling voor glasrecycling is 70-75% in 2030.
- Bindende hergebruikdoelen: Navulbare systemen zoals glazen flessen kunnen in 2030 30% van het totale verbruik uitmaken, wat het hergebruik ervan bevordert.
- Strengere inspectie van importeurs: Importeurs moeten ervoor zorgen dat verpakkingen voor EU-leveringsketens voldoen aan de ETC-normen.
- Uitgaven: Een initiële investering van 15-25% in duurzame praktijken zal uw bedrijf op de lange termijn veel voordelen opleveren: de goede naam van het merk wordt versterkt en de klantloyaliteit neemt toe. Bovendien worden de risiconiveaus verlaagd en worden de mogelijkheden om te besparen vergroot.
4. Veerkracht van de toeleveringsketen en operationele aanpassingen
Wereldwijd kampen de toeleveringsketens met grote problemen, waardoor groothandelaren hun strategieën en tactieken gezamenlijk moeten aanpassen.
- Logistieke verstoringen: Havencongestie en een tekort aan arbeidskrachten zijn de belangrijkste oorzaken van de huidige scheepvaartproblemen. Daarnaast zijn er geopolitieke gebeurtenissen zoals de crisis in de Rode Zee die leiden tot vertraagde transporten, knelpunten en hoge scheepvaartkosten.
- Regionalisatiestrategieën: Risicobeheer van toeleveringsketens kan worden uitgevoerd via regionaliseringsstrategieën zoals nearshoring (80% Amerikaanse en 47% Europese bedrijven) en reshoring (22% Europese bedrijven). Hiermee kan de doorlooptijd worden verkort, de transportuitstoot worden verminderd en de zichtbaarheid worden verbeterd.
- Voorraadbeheer: Groothandelaren maken gebruik van maatregelen zoals veiligheidsvoorraad, scherpe prognoses en bulkinkoop. FIFO zorgt ervoor dat de meest bederfelijke goederen als eerste worden gebruikt. Geavanceerde software is op zijn best efficiënt in monitoring en facilitering.
- Geopolitieke invloeden: Handelsconflicten, tarieven (tarieven van 25-45% op sommige grondstoffen), sancties en hogere energie-uitgaven zijn allemaal factoren die de inkoopsector op zijn kop zetten en de kosten beïnvloeden.
- Technologie-integratie: Het gebruik van automatisering, robotica en AI/ML om het doel van "autonome logistieke orkestratie" te bereiken, helpt bedrijven hun efficiëntie te verhogen, voorspellende analyses te verkrijgen, routes te optimaliseren en voorraad te beheren. Volledig geïntegreerde digitale ecosystemen en controletorens bieden directe toegang tot informatie.
5. Impact van digitalisering en e-commerce op distributie
De grootste verandering als gevolg van de digitale transformatie is de invloed van e-commerce op de distributie en de inzet van geavanceerde technologieën.
B2B e-commerceplatforms: Deze platforms (Alibaba, Amazon Business, Shopify Plus) zijn uitgerust met functies zoals bulkprijzen, kortingen op basis van staffelprijzen en zakelijke accounts. Deze functies vergemakkelijken niet alleen transacties, maar zorgen er ook voor dat het bedrijf wereldwijd actief kan worden.
CRM/ERP-integratie: Het cruciale punt van de actuele gegevenssynchronisatie tussen de afdelingen verkoop, voorraad, orderverwerking en klantenservice is de naadloze integratie (bijvoorbeeld Rootstock met Salesforce), waardoor de productiviteit toeneemt en de klantervaring wordt verbeterd.
Impact van AI op bedrijfsvoering en klantervaring: AI verandert operaties:
- Voorspellende analyses: Hierdoor wordt de prognose 35% beter en kunnen tegelijkertijd de voorraadkosten met 20% worden verlaagd en het tekort aan goederen met 25% worden verminderd.
- Hypergepersonaliseerde B2B-ervaringen: Het biedt just-in-time suggesties, prijzen en ondersteuning die de klantloyaliteit en hogere winsten ten goede komen.
- Operationele efficiëntie en risicobeperking: Door dit te doen kan het bedrijf automatiseren, de logistiek optimaliseren, de kwaliteit van de producten verbeteren en risico's voor meer dan 20% van het werk voorkomen. Dit leidt tot een hogere efficiëntie en een vermindering van de blootstelling van de organisatie aan risico's.
Uitdagingen: Het proces van digitale transformatie gaat gepaard met problemen zoals: de moeilijkheid om de oude en de nieuwe systemen te integreren, de weerstand van het management tegen het idee van verandering en de toenemende rivaliteit tussen D2C-modellen.
6. Veranderingen in de regelgeving en uitdagingen op het gebied van naleving
De complexe regelgeving is de belangrijkste oorzaak van een groot aantal compliance-problemen, die veel tijd en moeite kosten om op te lossen.
- EU-verordening inzake verpakkingen en verpakkingsafval (PPWR) – augustus 2026: Tot de belangrijkste punten behoren:
- Verplichte EPR-regelingen: Deelname van alle EU-lidstaten aan EPR-regelingen is verplicht.
- Strikte limieten voor zware metalen en PFAS-verbod: De nieuwe grenswaarden voor zware metalen moeten in acht worden genomen en PFAS moet worden verboden.
- Vereisten voor recyclebaarheid en hergebruik: De producten moeten volledig recyclebaar zijn (70-75% voor glas in 2030) en voldoen aan de vastgestelde hergebruikdoelstellingen (30% voor glazen flessen in 2030).
- Verificatie door de importeur: De importeur moet controleren of de verpakkingen die van buiten de EU komen, voldoen aan de EU-regelgeving.
- Amerikaanse regelgeving: De voortdurend veranderende omgeving wordt gekenmerkt door:
- Progressieve EPR-wetten op staatsniveau: Er is een netwerk van staatsspecifieke progressieve EPR-wetten in ontwikkeling (bijvoorbeeld SB 54 in Californië).
- Invoerrechten op ontvlambare stoffen: Er bestaan tarieven die kunnen variëren van 25 tot 45%, waardoor de prijs van goederen daalt. Zulke tarieven zijn echter niet altijd te voorzien.
- CPSC/ASTM-normen voor materiaalveiligheid: Het is verplicht om hieraan te voldoen. Indien het tegenovergestelde het geval is, bestaat de mogelijkheid dat er productterugroepacties moeten worden uitgevoerd en dat er andere aansprakelijkheden op u worden genomen.
- Kosten en risicovermindering: De wijzigingen in de regelgeving zullen de kosten voor naleving ervan verhogen. Naast een hoge boete kan het niet naleven van de regelgeving leiden tot marktverlies. Goed risicomanagement, uitgebreide leveranciersgegevens en inkopen bij meerdere leveranciers zijn de oplossingen die het proberen waard zijn.
7. Strategische implicaties en toekomstige positionering
Groothandelaren moeten proactieve strategieën implementeren om te blijven bloeien.
Concurrerende differentiatie:
- Milieuvriendelijk leiderschap: Verkoop 70-100% PCR-glas en reken hiervoor een premie van 10-15%.
- Nichespecialisatie: Concentreer u op het benutten van de unieke kwaliteiten van het ontwerp, de afwerking of de personalisatie van de producten van de luxemerken.
- Kostenleiderschap: Dit kan worden gerealiseerd door middel van efficiënte samenwerking, gestroomlijnde logistiek en grootschalige inkoop.
- Productuitbreiding: De productlijn kan bestaan uit multifunctionele, hervulbare potten en trendy accessoires.
- Lokalisatie: Pas de producten en toeleveringsketens aan op de specifieke behoeften van elke regio.
Strategische investeringsgebieden:
- Automatisering en digitale infrastructuur: Gebruik de opbrengst van de verkoop van het bedrijf om het magazijn te automatiseren en investeer daarnaast in e-commerce, CRM/ERP en data-analyse.
- Milieuvriendelijke verpakking: Nieuwe materiaalbron, lichtgewicht en implementatie van eco-design.
- Innovatief glasmateriaal: Werk samen met de fabrikant met behulp van LionGlass of elektrische ovens.
- B2B e-commerce met abonnementsmodellen: Werk het platform bij, zodat klanten gemakkelijker terugkerende bestellingen kunnen plaatsen.
Risicobeperking:
- End-to-end (E2E) risicomanagement in de toeleveringsketen: Zorg dat de benodigde apparatuur aanwezig is om problemen die tot onderbrekingen leiden te herkennen en op te lossen.
- Cyberbeveiliging: Verbeter het beveiligingssysteem om hackaanvallen op gegevens en hardware te voorkomen.
- Verliespreventie en productaansprakelijkheid: Neem in uw beleggingsportefeuille maatregelen op die gericht zijn op het minimaliseren van financiële en reputatierisico's.
- Aanpassing aan regelgevende/geopolitieke veranderingen: Directe aanpassingen van regelgeving en geopolitiek en voorbereiding van alternatieve plannen.
Bedrijfsmodellen van de volgende generatie:
- Co-creatie met merken: Werk samen om unieke ontwerpen en duurzame oplossingen te creëren.
- Waardetoevoegende diensten via strategische partnerschappen: Bied uw klanten 'one-stop-shop'-oplossingen zoals (aangepaste etikettering, afhandeling).
- Voordelen van 3PL: Met logistieke diensten van derden kunt u ingewikkelde handelingen beter uitvoeren.
8. Horizonscan: opkomende trends na 2026
De glasverpakkingssector zal te maken krijgen met kwesties op de lange termijn.
Glasfabricage zal steeds minder bijdragen aan CO2-uitstoot: De sector streeft naar een CO2-reductie van 61% in 2030, met een netto-nuldoelstelling in 2050. Dit wordt mogelijk gemaakt door een hoger percentage gerecycled materiaal en schoner energiegebruik.
Geavanceerde productietechnologieën:
- Hybride/elektrische ovens: Veel fabrieken stappen over op dit type oven, waardoor hun CO2-uitstoot gehalveerd wordt.
- Koudsmelttechnologie: De energie die nodig is voor dit baanbrekende proces is aanzienlijk lager.
Ultra-lichtgewicht: Er zullen nieuwe manieren komen om glas niet alleen lichter, maar ook sterker te maken, waardoor de materiaal- en transportkosten aanzienlijk zullen dalen.
Integratie van slimme verpakkingen: Verpakkingen worden slimmer met:
- QR-codes en NFC-tags: Voor consumentenbetrokkenheid, traceerbaarheid en anti-namaak.
- Augmented Reality (AR): Interactie met inhoud via verpakkingen.
- Thermochromatische inkten: Functionele inkt die de productstatus aangeeft.
AI-optimalisatie in de gehele waardeketen: De rol van AI wordt uitgebreid naar:
- Productieoptimalisatie: Online optimalisatie van ovens, grondstoffen en energie.
- Kwaliteitscontrole: Zeer nauwkeurige foutdetectie.
- Voorspellend onderhoud: Verminder de tijd dat apparatuur niet in gebruik is door te anticiperen op mogelijke defecten.
- Lichtgewichting en koolstoftracking: Het creëren van de meest efficiënte structuren en het bijhouden van voetafdrukken.
Hyperpersonalisatie en on-demand productie: De behoefte aan unieke goederen zal de belangrijkste reden zijn voor:
- Unieke vormen en reliëf: Zeer geavanceerde vormgeving voor complexe ontwerpen.
- Aangepaste kleuren en afwerkingen: Matching op aanvraag voor kleine partijen.
- 3D-printen: Een mogelijkheid voor snelle prototyping en productie van glas in kleine series.
Functionele coatings: Onderzoek en ontwikkeling maken glas functioneler door:
- Zelfreinigende coatings: Afstoten van vuil en aanslag.
- Anti-kras- en anti-splintercoatings: Het product duurzamer en veiliger maken.
- UV-beschermende coatings: De meest gevoelige delen de nodige bescherming bieden.
Nieuwe materialen en hybride glas: Duiken in nieuwe materiaalcomposities en hybride:
- Bioactief glas: Glas met antimicrobiële eigenschappen.
- Zelfherstellend glas: Materialen waarmee kleine scheuren gerepareerd kunnen worden.
- Ultradun en flexibel glas: Nieuwe vormen en toepassingen mogelijk maken.
- Hybride glas met nanomaterialen: Verbeterde sterkte en thermische weerstand.
Constante marktuitbreiding: De wereldwijde markt voor glasverpakkingen zal naar verwachting tussen de 80 en 86,54 miljard USD bereiken in 2030. Deze waarde wordt in stand gehouden door milieuvriendelijkheid, premiumisering en de behoefte aan verpakkingen die veilig, inert en aantrekkelijk zijn.
